Domaines d'intervention

Je mets à votre profit une expertise de plus de 15 ans dans le domaine commercial et marketing. J'aborde également la sphère managériale à l'ère du numérique et interviens pour favoriser votre marque employeur. J'étudie toutes propositions de collaborations professionnelles, au sein de structures en mouvement, pour participer à vos nouveaux projets, tout en propageant un certain brin de dynamisme. Mon mémoire de MBA porte sur l'amélioration de l'attractivité d'une profession réglementée, et ce, par le biais du digital. Ce fut une occasion de démontrer que les enjeux de la sphère numérique sont principalement engagés par des actions de terrain.
Transition Digitale
La transition digitale est partout, et ce, même lorsque vous pensez maîtriser les fondements de votre activité. Elle s'invite dans les biens matériels, l'exploitation des datas mais surtout dans les relations humaines.  Votre business est influencé en fonction de votre adaptation face à des usages en perpétuelle mutation. De votre image d'entrepreneur à celle d'employeur, l'ère du numérique impose que vous portiez la même attention à vos clients qu'à vos collaborateurs, Digital Natives ou non. La Transition Digitale c'est assurer l'équilibre au sein de l'organisation pour permettre à chacun d'user, au mieux, des codes influencés par le numérique.                                           +
Stratégie de Développement
Votre business occupe 80% de votre temps ou de vos pensées. Vous êtes convaincus que vous maîtrisez parfaitement votre produit/votre service. C'est parfait, c'est votre métier. Vous avez votre business plan, une carte de visite, un site Internet, et vous avez même des comptes sur les réseaux sociaux ?! Génial !!! Cependant, concrètement, quelles sont vos actions au quotidien pour dynamiser votre business ? Comment allez-vous établir et suivre vos objectifs ? Savez-vous, qu'en ne bougeant que quelques pions, vous pourriez donner un nouveau souffle à votre activité ?  Et dans le pire des cas, si ça ne se passait pas comme prévu, vous avez sans aucun doute un plan B. Non ?                  +
Webmarketing
Le Webmarketing peut s'apparenter à une jungle de procédés. En effet, il ne suffit pas de posséder un compte sur un réseau social ou d'avoir un site Internet qui fait la roue ! Ici, on parle Performances : Objectifs pertinents, Suivi, KPI's, UX, UI, Ads et cie. Pour faire simple, vous avez un support ou plusieurs, il vous faut les d'optimiser.  Dans le cas contraire, c'est comme si vous n'aviez rien et parfois, c'est même plus dangereux. Mesurer les résultats, appréhender les investissements, mieux cibler les prospects et améliorer la conversion : c'est ça le Webmarketing. Un joli site, sans trafic, on est d'accord on ne se fait plaisir qu'à soi-même (mais c'est déjà ça ...).                    +

Compétences Majeures

En adaptant mes compétences pluridisciplinaires, j'améliore l'alignement entre les objectifs stratégiques et les équipes opérationnelles.
Marketing stratégique & Opérationnel
Audit & Conseil en Référencement
Management à l'ère du digital
Stratégie de communication 360
Satisfaction et Expérience Utilsateur
Direction Relation client
Collaboratrice
% investie
Idées à la seconde

Direction de projet & Consulting

J'ai hâte de discuter avec vous de vos projets professionnels. Quels qu'ils soient, ils baignent quasiment tous dans l'environnement digital, que vous en ayez conscience ou non. Je n'ai pas de baguette magique, je m'intéresse aux gens, à leurs problématiques ou à leurs idées. Dans la vie de tous les jours, on m'appelle "1000 idées à la seconde".  À vous de juger ! Vous avez un projet ou besoin de faire évoluer votre offre?  Vous vous posez des questions sur votre stratégie digitale ou votre communication globale ? Votre équipe rencontre des difficultés et vous ne vous sentez plus leader dans ce management 5.0? Peut-être souhaiteriez -vous m'intégrer à votre nouveau challenge professionnel ? On en parle vite!
Sophia GHEZALI
Sophia GHEZALI

Consultante en Développement